Leiderschap van iedereen
Het is met name het menselijke doen en laten binnen organisaties dat bepalend is voor de mate van succes. Leiderschap is daarmee van iedereen. Veel organisaties zijn elke dag bezig hun prestaties en impact te verbeteren. Dat doen zij door zichzelf en hun mensen verder te ontwikkelen zodat het werk nog doeltreffender wordt uitgevoerd. In zo’n (continu) verbeterproces zijn persoonlijk, gedeeld en hiërarchisch leiderschap van essentieel belang. In organisaties waar de complexiteit van het werk toeneemt, zien wij vaak de bijna te voorspellen reflex van: ‘het invoeren van steeds meer regels en procedures’. En dat blijkt een heuse valkuil te zijn: het naleven van regels en procedures is geen middel meer en wordt een doel op zich! Regels en procedures doen het werk niet. Nee, dat gebeurt door mensen die hun vakmanschap in samenwerking met anderen inzetten. Dit om producten en diensten de vorm te geven die hun organisatie wenst.
Download de brochure
Voor meer informatie over onze leiderschapsschool.
De Verbetervermogen Leiderschapsschool staat voor ontwikkeling van leiderschap op alle niveaus en door alle lagen heen. Persoonlijk en direct in verbinding met het team, de organisatie en de buitenwereld. Vanuit een “organisatie eigen” leiderschapsprofiel dat de ambitie versterkt. Verbetervermogen biedt samen met diverse professionele partners de voor jou passende leiderschapsschool aan! Bij het maken van de keuze uit een van de bovengenoemde smaken zullen we altijd zoeken naar de meest optimale aansluiting met de deelnemer en de organisatie.
Leiderschapsontwikkeling in de praktijk
Van iedereen in een organisatie wordt verwacht dat zij hun werk doen op een manier die past in de bedrijfsstrategie– en cultuur. En om dat in samenspel met anderen doeltreffend te kunnen doen, hebben ze relevante technische, relationele en communicatieve vaardigheden nodig. Vaak worden ze daarom getraind met hulp van de bekende bureaus uit onder meer “de bedrijfstak leiderschapsontwikkeling”. Een van de grootste klachten van organisaties echter, is dat het “cursisten” niet lukt om de ontwikkelde vaardigheden en capaciteiten in het werk toe te passen. Uit tal van onderzoeken blijkt hoe belangrijk de fysieke afstand is tussen de plaats waar de vaardigheid wordt aangeleerd en de plaats waar het geleerde in praktijk moet worden gebracht. Bovendien zijn sociale vaardigheden in de plattere, meer samenwerkende netwerkorganisaties van vandaag, van vitaal belang om goed mee te kunnen komen. Verbetervermogen biedt organisaties de kans om in te spelen op deze behoeften en ontwikkelingen.
Vraag naar ons aanbod voor open inschrijving, branchespecifieke leergangen of leergangen voor samenwerkende organisaties (bijv. rond grootschalige infrastructurele projecten).
Ontmoeten, ontdekken en ontwikkelen staan centraal in al onze 3 smaken leiderschapsscholen.
1. Leiderschap buiten de deur
Merkbaar persoonlijk leiderschap in je team! Jouw project of je team is een merk. Doordat de mensen daarin samen kunnen werken als High Performance Team, wordt het gewenst merkbare gedrag vertoond dat de ambitie van jouw project of team tastbaar waarmaakt! Een sterk merk ervaar je namelijk in al zijn uitingen en niet in het minst door het gedrag dat de mensen vertonen die dat merk vertegenwoordigen. Jouw leiderschap daarin is van essentieel belang; gekoppeld aan jezelf, je team (of project), je organisatie en de buitenwereld.
2. Individuele Rolfasereflectie
Persoonlijker kunnen we deze leiderschapsschool niet maken! In een individueel traject wordt met jou gereflecteerd op je eigen ontwikkeling en rollen, altijd in verbinding met je (werk) omgeving. Zo krijg je meer inzicht in het eigen functioneren, de reacties die je bij andere uitlokt en leer je hoe je nog prettiger en productiever kan werken.
3. Je eigen interne leiderschapsschool
Leiderschapsontwikkeling volgens het organisatieprofiel! Volg het goede voorbeeld van andere organisaties en start met Verbetervermogen je eigen in-company leiderschapsschool. Je organisatie- eigen leiderschapsprofiel staat centraal in dit ontwikkelingstraject waarin collega’s met verschillende achtergronden uit je organisatie op pad gaan. Dit komt zo de individu en de organisatie als geheel ten goede.